v3.71.0：效能度量 Insight 正式发布

by ryan.h

 在数字化的时代，企业和团队越来越注重工作效率和质量，研发效能已经成为管理者关注的工作核心之一。研发效能度量的目标就是让效能可量化、可分析、可提升，通过数据驱动的方式更加理性地评估和改善效能。

 Insight 是 PingCode 产品矩阵中关于研发效能度量的全新产品，为研发管理提供数据支撑和决策支持，帮助企业提升核心竞争力。  

  Insight 覆盖了研发全生命周期，支持对系统中产生的数据进行多维度分析，把研发管理过程中使用的其他子产品中产生的过程数据，如在 Project 中的项目管理数据，在 Testhub 中的测试管理数据，通过自动化的方式收集起来，并进行加工清洗，最终以可视化的效能仪表盘形式展现出来，帮助团队进行效能分析与洞察。

主要更新内容：

  1. 仪表盘信息管理与布局配置
  2. 报表新增与视图设置
  3. 指标信息配置

Insight 入口

点击左侧「产品」菜单，选择「Insight」，进入到 Insight 子产品页面：

仪表盘管理

仪表盘实时反映企业的运行状态，将收集的数据经过清洗加工并通过搭建的研发效能度量指标体系，最后以报表的形式展示出来，实现数据可视化、直观化、具体化。

新建仪表盘

输入仪表盘名称，选择可见范围，点击「确认」按钮，完成创建：

  • 选择「仅自己可见」，表示只有自己能看到这个仪表盘。
  • 选择「全员可见」，表示所有 Insight 产品的用户都能看到这个仪表盘。
  • 选择「指定成员可见」，表示指定的成员、部门、用户组能看到这个仪表盘。

复制/编辑/删除仪表盘

进入仪表盘，点击「更多」，可以对仪表盘进行「复制」、「编辑」或「删除」等操作：

也可以在「全部仪表盘」列表页对仪表盘进行相应的操作：

仪表盘全屏

仪表盘全屏是在演示时可以将仪表盘投屏在大屏上，放大显示整个仪表盘，帮助实现演示效果。进入仪表盘，点击「全屏」图标，进入仪表盘全屏模式：

播放仪表盘

播放仪表盘是实现仪表盘下的报表以10秒的间隔在大屏上自动轮播，使报表富有动感，让大屏可视化更生动，增加观感体验，用户也可以改自动轮播为手动切换。进入仪表盘，点击「更多」→「播放」，可以播放仪表盘：

刷新仪表盘

进入仪表盘，点击「刷新」图标，整个仪表盘报表全部刷新，获取实时数据：

报表管理

仪表盘新建完成，就可以在仪表盘添加相应的报表。 Insight 也提供了丰富的内置报表可以直接添到仪表盘。

添加报表

在仪表盘详情页，点击「管理报表」→「添加报表」，可以把报表添加到当前仪表盘：

在「添加报表」弹窗页，选择报表分类下的报表模板，点击「确认」按钮，进行添加报表：

报表配置

在报表编辑页面，可以编辑报表名称、报表类型，以及配置报表分析的指标和维度等：

报表视图

设置报表的筛选条件和排序依据，报表按筛选条件进行统计、按照设置的排序依据进行排序：

报表详情

点击报表的名称可以查看报表的详情：

在报表详情页面可以对表格与图表的进行切换、设置表头显示字段，也可以导出表格数据：

编辑/复制/删除报表

在仪表盘详情页，可以点击报表的「更多」，对报表进行「编辑」、「复制」以及「删除」等操作：

刷新报表

点击报表「更多」→「刷新」，获取报表最新数据，更新当前报表：

报表全屏

点击报表「更多」→「全屏」，报表进入全屏模式：

分析指标

分析指标是根据研发过程中的用户场景，定义了一套可分析、可量化的指标体系。在数据报表中，选择指标和想要分析的维度，配置成报表展示出来，能够直观地使研发效能有效洞察。支持的指标如下：

  1. 工作项数量：统计工作项类型维度的工作项数量，反映不同类型工作项的数量情况。
  2. 工作项完成率：统计项目或团队中完成工作项的占比，反映团队的工作项完成情况。
  3. 工作项按期完成率：统计项目或团队中按期完成的工作项占比，反映团队的工作项按期完成情况。
  4. 需求吞吐量：统计一段时间内，项目或团队中需求完成或交付的数量。
  5. 需求平均生命周期：统计一段时间内，需求从创建到关闭每个阶段的平均耗时，反映团队的需求处理效率。
  6. 用例数量：统计一段时间内，测试团队产出的用例数量，反映测试团队的产出及产品质量、需求复杂度等。
  7. 测试平均交付周期：统计一段时间内，测试计划从开始到交付的平均耗时，反映测试团队的交付效率。
  8. 缺陷DI：统计项目、发布版本、迭代的缺陷DI，反映团队的开发质量。
  9. 缺陷平均生命周期：统计一段时间内，缺陷从创建到关闭每个阶段的平均耗时，反映团队的缺陷处理效率。
  10. 缺陷重开率：统计一段时间内，缺陷从完成或关闭又重新打开的占比，反映团队修复缺陷的质量情况。
  11. 缺陷占比：统计项目或团队中不同严重程度的缺陷占比，反映团队的开发质量。
  12. 工时统计：统计一段时间内，团队处理任务或解决缺陷花费的总工时，反映团队投入的人力成本。
  13. 预估工时：统计项目或团队处理需求任务的预估工时，反映团队对工作项的预估计划情况。
  14. 预估偏差率：统计项目或团队对需求的预估偏差情况，反映团队对需求投入人力成本的预估准确率。