研发自动化管理工具能在哪些场景帮助提升工作效率？
作为研发团队的主管，你最关注什么？开发流程，产品质量，交付速度……在你实施一系列规则、流程、报告的同时，可能忽略了一个很重要的部分——工作效率。
构建从目标到研发过程的全生命周期体验
来自Worktile & PingCode CTO的分享：研发团队如何进行目标管理
如果用一句话概述本篇的主题，那就是：关注8人团队的自组织性，构建百人团队的研发工作流。
有一种管理形态广泛存在于Facebook、谷歌、小米、阿里、头条等互联网公司，设计、产品经理、开发、测试组成短小精悍的特种部队，在研发团队中以小组形态组合，就像一个研发业务的接口一样，有清晰的输入和清晰的输出，有清晰的目标和清晰的边界。
本篇是《研发管理的101条军规》专栏的第一篇，先在这里给各位介绍下我想构建这个专栏的想法和想在这里跟各位分享的内容方向。
